Votre GPU, votre projet Paiement crypto sans KYCComment régler
Français
Mon espace
Guide du premier projet

Vingt questions pour décider ce que votre assistant peut faire.

Pour évaluer un premier assistant, confiez-lui une tâche étroite et préparez les réponses attendues avant l’essai. Posez les mêmes vingt questions avec une configuration fixe, vérifiez les informations utilisées et distinguez une réponse correcte d’une abstention justifiée. Ce petit test sert à identifier les erreurs et la prochaine action ; il ne certifie ni un service autonome ni une qualité générale.

Dans cette page

Choisir une tâche, un destinataire et une limite

Retenez une action connue de votre équipe : retrouver une procédure, résumer un compte rendu ou préparer un brouillon. Le premier livrable peut être un tableau réunissant chaque question, la réponse brute, la source attendue et le verdict humain.

Définissez le comportement lorsque l’information manque : demander une précision ou signaler une absence. Désignez une personne qui connaît le domaine et décidera de l’acceptation. Si personne ne peut vérifier les réponses, le test ne permet pas de conclure utilement.

Stabiliser les documents avant de choisir les questions

Préparez les documents nécessaires et autorisés. Retirez les doublons, identifiez les versions en vigueur et repérez les contradictions. Donnez un identifiant à chaque document et conservez l’emplacement des passages attendus.

Transformers distingue la réponse extraite du contexte de la réponse générée à partir de ce contexte. Dans les deux cas, contrôlez que le bon passage a réellement été fourni. Placer des fichiers dans un dossier ne signifie pas que le logiciel les a tous lus ou sélectionnés correctement.

Un corpus fictif et vingt questions prêtes à tester

Exercice fictif pour un atelier de prêt de matériel : PA et PB sont les seules sources, sans rapport avec les services BriefGPU. Fournissez-les à l’assistant et posez chaque question sans lui donner les réponses attendues.

PA — Kit photo. Envoyer le formulaire au moins deux jours calendaires avant le retrait, avec prénom, date de retrait et date de retour. Louise confirme la réservation. Le kit contient un appareil et deux batteries. Retrait et retour au comptoir A, du lundi au vendredi : retrait de 9 h à 12 h, retour avant 17 h. Le personnel compte les éléments au retour.

PB — Kit audio. Envoyer le formulaire au moins un jour calendaire avant le retrait, avec prénom, date de retrait et date de retour. Malik confirme la réservation. Le kit contient un microphone et un casque. Retrait et retour au comptoir B, du lundi au vendredi : retrait de 14 h à 17 h, retour avant 17 h. Le personnel compte les éléments au retour.

Les questions 1 à 5 portent sur un fait, 6 à 10 rapprochent les procédures, 11 à 15 nécessitent une précision et 16 à 20 portent sur une information absente. Acceptez une reformulation fidèle. Une correction humaine de la sortie ne compte pas comme une réussite du modèle.

Un corpus fictif et vingt questions prêtes à tester
N°Question à poserRéponse ou comportement attendu
1Qui confirme le kit photo ?Louise, selon PA.
2Que contient le kit photo ?Un appareil et deux batteries, selon PA.
3Où retire-t-on le kit audio ?Au comptoir B, selon PB.
4À quelle heure faut-il rendre le kit audio ?Avant 17 h, du lundi au vendredi, selon PB.
5Quels champs renseigner pour réserver le kit photo ?Prénom, date de retrait et date de retour, selon PA.
6Les deux formulaires demandent-ils les mêmes informations ?Oui : prénom et dates de retrait et de retour, dans PA et PB.
7Quel kit nécessite une demande plus anticipée ?Le photo : deux jours calendaires, contre un pour l’audio.
8Quels contrôles et horaires de retour sont communs ?Comptage des éléments ; retour avant 17 h, du lundi au vendredi.
9La même personne confirme-t-elle les deux réservations ?Non : Louise pour le photo, Malik pour l’audio.
10Un mardi à 10 h, puis-je retirer les deux kits au comptoir A ?Non : photo en A de 9 h à 12 h ; audio en B de 14 h à 17 h.
11À qui demander la confirmation du kit ?Demander s’il s’agit du kit photo ou audio.
12À quel comptoir dois-je aller pour mon kit ?Demander quel kit est concerné.
13Puis-je retirer mon kit mardi à 15 h ?Demander le kit : audio oui, photo hors créneau.
14Que doit contenir mon kit ?Demander s’il s’agit du kit photo ou audio avant d’énumérer.
15Je veux retirer un kit vendredi : un jour d’avance suffit-il ?Demander le kit : délai suffisant pour l’audio, insuffisant pour le photo.
16Quel est le prix du prêt ?Le corpus ne donne aucun prix.
17Quelle pénalité est prévue pour un retour tardif ?Aucune pénalité n’est documentée ; ne pas en inventer.
18Quelle est la résolution de l’appareil photo ?Cette caractéristique est absente de PA.
19Une autre personne peut-elle retirer le matériel à ma place ?La possibilité de retrait par un tiers n’est pas précisée.
20Qui remplace Louise lorsqu’elle est absente ?Aucun remplaçant n’est indiqué.

Fixer la configuration et commencer avec une seule demande

Choisissez un modèle et un outil compatibles, puis relevez leurs versions et leur licence. Notez la consigne, la sélection des documents et les réglages. Dans Transformers, max_new_tokens limite les nouveaux jetons produits ; l’échantillonnage influence le choix de la sortie. Conservez ces paramètres pour comparer les passages.

La mémoire nécessaire comprend davantage que le fichier du modèle : données de travail et cache de génération occupent aussi de la place. Transformers décrit notamment le coût du cache lorsque le contexte s’allonge. Commencez avec une seule demande et vérifiez ensuite les entrées les plus longues.

Augmenter simultanément utilisateurs et longueur des réponses mélangerait qualité et capacité. Les repères de 24, 48 ou 80 Go ne promettent pas qu’un modèle ou plusieurs requêtes y tiendront.

Exemple travaillé : deux procédures, seize réponses acceptées

Supposons une évaluation des deux procédures PA et PB avec la grille ci-dessus. Une réponse est acceptée si elle respecte la source et le comportement attendu. Demander une précision peut donc être une réussite.

Le tableau est hypothétique : aucun modèle n’a été exécuté pour le produire. Seize cas acceptés sur vingt donnent 80 % dans cet ensemble précis, sans estimer la fiabilité sur d’autres demandes. Une règle inventée peut peser davantage qu’une réponse incomplète.

Dans ce scénario, l’équipe examine d’abord l’invention et les ambiguïtés. Un passage absent demande de revoir sa sélection ; un passage présent mais mal interprété oriente vers la consigne ou le modèle. Davantage de mémoire ne corrige pas automatiquement ces erreurs.

Exemple travaillé : deux procédures, seize réponses acceptées
Famille, 5 questions chacuneAcceptéesÀ examiner
Informations simples5Aucune dans cet exemple.
Rapprochements4Une réponse partielle.
Demandes ambiguës3Une hypothèse injustifiée et un refus inutile.
Informations absentes4Une règle inventée.
Total16 sur 204 cas non acceptés.

Conserver une trace qui explique chaque verdict

Gardez la réponse brute, les passages fournis, les références, le verdict et son motif. Distinguez document mal choisi, interprétation incorrecte et forme inadaptée : « le modèle se trompe parfois » ne désigne aucune correction.

Évaluez ensuite le délai observé et l’effort de relecture, en séparant chargement initial et passages suivants. Si la génération varie, répétez quelques questions difficiles et conservez toutes les sorties. Choisir seulement la meilleure masquerait les échecs ; répéter les mêmes entrées ne couvre pas toutes les situations réelles.

  • Identifiant et formulation exacte de la question.
  • Version du dossier et passages réellement fournis.
  • Réponse brute et références affichées.
  • Verdict humain et justification courte.
  • Configuration de l’essai et observations de durée ou de mémoire.

Corriger une variable, puis contrôler ce qui fonctionnait déjà

Modifiez une variable identifiable : document, sélection du passage, consigne ou modèle. Rejouez les échecs et plusieurs questions déjà acceptées. Une correction peut dégrader un autre cas ; conservez les anciennes sorties pour le voir.

N’ajustez pas la consigne jusqu’à y intégrer toutes les réponses de la grille. Préparez ensuite quelques questions nouvelles : elles vérifient si la correction sert le besoin au-delà des vingt formulations connues. Ce contrôle reste limité à ses propres conditions.

Décider de la suite et emporter le dossier de test

Concluez sur un périmètre précis : retrouver une référence, préparer un brouillon relu ou demander une précision. Nommez les cas exclus. Une démonstration réussie ne garantit pas des réponses correctes pour toute l’entreprise.

Poursuivez avec un essai supervisé, corrigez une cause précise ou arrêtez si la relecture coûte plus que le travail initial. Avant plusieurs requêtes simultanées, validez le parcours individuel et conservez un sous-ensemble connu pour constater les changements.

Sauvegardez documents autorisés, grille, sorties, paramètres et décision. La location doit couvrir l’évaluation et la récupération, au-delà de la génération. BriefGPU laisse le choix des outils et traitements au client, sans inspection de leur contenu ; votre contrôle des résultats reste nécessaire.

Questions fréquentes

Vingt questions suffisent-elles pour certifier un assistant ?

Non. Elles constituent un diagnostic sur un périmètre connu. Un usage plus large demande d’autres cas et des contrôles adaptés aux conséquences d’une erreur.

Une réponse avec une référence est-elle forcément correcte ?

Non. Vérifiez que le passage cité existe, concerne la question et soutient réellement la réponse. Une référence pertinente peut accompagner une affirmation inventée.

Pourquoi compter une demande de précision comme une réussite ?

Une question ambiguë nécessite parfois une précision. Définissez ce comportement attendu avant le test et distinguez-le d’un refus alors que les données suffisaient.

Faut-il entraîner un modèle pour ce premier essai ?

Pas nécessairement. Commencez avec un modèle compatible et des documents fournis à l’outil. Un entraînement ultérieur doit répondre à un besoin identifié, avec ses données et critères.

Avancez à votre rythme

Un peu de méthode change le départ.

Ouvrir les guides