Geben Sie der Anfrage eine konkrete Form
Beschreiben Sie das Problem in einem Satz und benennen Sie dann das erwartete Ergebnis. „Einen Assistenten testen, der fünf Arten von Informationen in unseren Verfahren findet“ ist nutzbarer als „KI machen“. Geben Sie anschließend die Software, die erlaubten Daten, die verantwortliche Person für den Test und die Person an, die das Ergebnis beurteilen wird. So können alle über denselben Umfang sprechen.
Wählen Sie einige repräsentative Fälle und definieren Sie, was als Erfolg gilt. Für einen Assistenten bereiten Sie erwartete Antworten und Anfragen vor, bei denen er erkennen sollte, dass er nicht antworten kann. Für Bilder definieren Sie die Abmessungen, das Format und die Mängel, die eine Ausgabe unbrauchbar machen würden. Diese Kriterien müssen vor dem Vergleich der Konfigurationen vorliegen.
Vergleichen Sie zwei Szenarien, nicht fünfzehn Karten auf einmal
Wählen Sie eine Konfiguration, die mit den Voraussetzungen der Software kompatibel ist, und dann eine zweite, die eine plausible Grenze abdeckt: zum Beispiel mehr Speicher. Stellen Sie für jede das Modell, den Speicher pro GPU, die Anzahl der Lots und die Gesamtsumme des Zeitraums vor. Ein Vergleich wird lesbar, wenn ein Kollege erklären kann, warum die teurere Option nützlich wäre.
Verwechseln Sie nicht mehrere GPUs mit einem einzigen größeren Speicher. Die Anwendung muss dafür ausgelegt oder konfiguriert sein, ihre Arbeit auf die Karten zu verteilen. Wenn Ihr Team über eine Verarbeitung verfügt, die für eine einzige GPU vorgesehen ist, kann eine Karte mit mehr Speicher ein relevanterer Vergleich sein als ein Lot mit mehreren Karten.
Passen Sie die 3, 7 oder 30 Tage dem Rhythmus des Teams an
Ein dreitägiger Test funktioniert besser, wenn die Daten, die Zugänge und die für die Kontrolle zuständige Person bereitstehen. Sieben Tage erlauben es, einen ersten Durchlauf, eine Überprüfung und eine Wiederaufnahme zu organisieren. Dreißig Tage eignen sich für eine Reihe von Iterationen über mehrere Wochen hinweg. Vermeiden Sie es, einen Zeitraum zu kaufen, der mit der Abwesenheit der einzigen Person zusammenfällt, die die Ergebnisse validieren kann.
Erstellen Sie einen kleinen Zeitplan mit vier Meilensteinen: Vorbereitung abgeschlossen, erstes Ergebnis, Entscheidung über die Fortsetzung und Abruf der Dateien. Verknüpfen Sie die Gesamtsumme des Pakets mit diesem Zeitraum. Das Projektbudget umfasst auch die menschliche Arbeitszeit für Bereinigung, Bewertung und Korrektur; der reine GPU-Preis beschreibt nicht die Kosten eines Experiments.
Benennen Sie einen Ansprechpartner für die Auftragsverfolgung
Wählen Sie die Person, die den Vorgang anlegt und ihren Vornamen, Nachnamen und ihre E-Mail-Adresse angibt. Sie bewahrt die Auftragsreferenz und die Zusammenfassung im gemeinsam genutzten Projektordner des Teams auf. Der Zugriff auf die Verfolgung ist mit ihrem BriefGPU-Konto verknüpft: Sie kann ihn von einem anderen Browser aus mit ihrer E-Mail-Adresse und ihrem Passwort abrufen. Eine E-Mail-Adresse allein erlaubt es nicht, Aufträge zu öffnen.
Die Krypto-Zahlung erfolgt ohne Ausweisdokument und ohne KYC-Verfahren. Nach der Überweisung nutzt der Ansprechpartner „Ich habe bezahlt“ bei der betreffenden Anfrage und verfolgt dann deren Prüfung. Notieren Sie für Ihre interne Organisation, wer die Zahlung vorbereitet und wer die Ausgabe kontrolliert. Diese Aufteilung ist eine Methode der Teamarbeit, unabhängig vom Bestellformular.
Schließen Sie den Test mit einer verwertbaren Entscheidung ab
Fassen Sie am Ende die Ergebnisse, die Parameter und die Beobachtungen in einer kurzen Notiz zusammen. Unterscheiden Sie Modellfehler, Datenprobleme und Grenzen Ihrer Vorbereitung. Entscheiden Sie anschließend, ob Sie fortfahren, den Umfang reduzieren oder aufhören. BriefGPU prüft nicht die Inhalte Ihrer Dateien, Prompts oder Berechnungen; Ihr Team organisiert daher seine eigene Überprüfung und seine Sicherungen.
Die nützlichen Lektüren für dieses Projekt
- 01
Die Dateien des Projekts organisieren
Originale, Parameter und Ausgaben mit verständlichen Namen trennen.
- 02
Ergebnisse an ein Team übergeben
Ein Lieferpaket, eine Prüfanweisung und passende Zugänge vorbereiten.
- 03
Zwei Einstellungen vergleichen
Dieselben Eingaben beibehalten, um zu sehen, ob eine Änderung die akzeptierten Ergebnisse verbessert.