Confronta 3, 7 e 30 giorni
Cambia le ipotesi. Il calcolo usa i 45 prezzi del catalogo BriefGPU del 24 settembre 2026, in USD. Non crea nessun ordine.
3 giorni
23,57 USD
Finestra coperta
- Margine nel calendario
- 0 j
- Noleggio / risultato accettato
- 0,49 USD
- Budget con costi esterni
- Non calcolato
7 giorni
55,00 USD
Finestra coperta
- Margine nel calendario
- 4 j
- Noleggio / risultato accettato
- 1,15 USD
- Budget con costi esterni
- Non calcolato
30 giorni
190,00 USD
Finestra coperta
- Margine nel calendario
- 27 j
- Noleggio / risultato accettato
- 3,96 USD
- Budget con costi esterni
- Non calcolato
Il costo per risultato riguarda solo il forfait. Un calendario coperto non è né una misura di velocità, né una conferma di disponibilità o di data di messa a disposizione. Controlla il riepilogo dell'ordine prima di pagare.
Quando conviene noleggiare una GPU per qualche giorno invece di comprarla?
Noleggiare per qualche giorno può andare bene per un'esigenza puntuale, per una prova il cui seguito resta incerto o per una memoria GPU necessaria per un solo progetto. Bisogna poter preparare il lavoro, validare il risultato e recuperare i file nel periodo scelto. Comprare merita di essere valutato per un uso frequente e duraturo, con una macchina compatibile e i mezzi per sfruttarla. Nessuna opzione è sempre la meno cara.
BriefGPU commercializza noleggi GPU. Questo confronto presenta anche i casi in cui un'attrezzatura locale è più adatta: la frequenza dei progetti, l'installazione e il recupero contano quanto il calcolo.
Il pacchetto BriefGPU più breve è di 3 giorni: può essere poco adatto a poche ore isolate. Un formato di noleggio a ore può allora meritare un esame, verificando le sue condizioni, i suoi costi e il tempo di preparazione. Confronta l'importo realmente impegnato, non solo un prezzo orario esposto.
| Criterio | Il noleggio può andare bene se… | L'acquisto merita di essere valutato se… |
|---|---|---|
| Durata e frequenza | L'esigenza è limitata o ancora incerta. | La stessa esigenza ritorna spesso in un periodo noto. |
| Preparazione e ripresa | File, software e criteri sono pronti; le reinstallazioni restano gestibili. | Riutilizzi regolarmente un ambiente locale stabile. |
| Memoria e compatibilità | Il progetto richiede puntualmente una capacità compatibile con il tuo strumento. | La scheda e la macchina rispondono durevolmente all'esigenza software e di memoria. |
| Trasferimento e recupero | Invio, copia finale e controllo rientrano nel tuo calendario. | Volumi ricorrenti o una connessione limitata rendono questi scambi complicati. |
| Vincoli locali | Ti manca lo spazio o non vuoi gestire una macchina in più. | Spazio, alimentazione, raffreddamento e rumore sono compatibili con il luogo. |
| Accesso ai dati | Le tue regole consentono il loro trattamento su una macchina remota. | Le tue regole impongono di lavorare localmente, anche se il noleggio sembra costare meno. |
Confrontare noleggio e acquisto sullo stesso perimetro
Confronta lo stesso periodo e gli stessi lavori, con criteri di accettazione identici. Ogni configurazione deve poterli eseguire: una memoria identica non prova una performance equivalente. Compila le voci con preventivi o misure; una spesa sconosciuta resta «da verificare», non zero. Conta preparazione, controllo e backup da entrambe le parti, poi i vincoli propri di ogni opzione.
- Noleggio: pacchetti e lotti necessari, licenze, storage e trasferimenti da verificare, costi del portafoglio e della rete di pagamento, eventuali costi o tasse applicabili. Rileva il tempo supplementare di invio e di recupero da remoto.
- Acquisto: preventivo della GPU e dell'hardware compatibile realmente necessario, tenendo conto dell'attrezzatura già posseduta; storage, licenze, installazione, manutenzione ed energia della macchina nel periodo. Verifica eventuali costi e tasse; non dedurre alcun valore di rivendita supposto.
Prendere una decisione con gli importi noti
Il catalogo BriefGPU mostra 23,57 USD per un lotto di RTX A5000, cioè una GPU, su 3 giorni. È il prezzo noto del pacchetto, non il costo totale del progetto. Questo esempio presuppone un software compatibile e una finestra che copre preparazione, lavoro, attesa, riprese ed export; non promette alcuna quantità di risultati.
Inserisci a fianco gli acquisti necessari e le altre voci nello stesso periodo. Confronta la frequenza prevista: giorni distribuiti tra più progetti non equivalgono a un pacchetto continuo. L'acquisto può essere adatto se il costo documentato, l'uso regolare e i vincoli locali lo giustificano; il noleggio, se il suo perimetro e la sua finestra rispondono meglio all'esigenza. Senza preventivo e frequenza credibili, non si stabilisce alcuna soglia di redditività. Il calcolatore di questa pagina confronta i pacchetti di noleggio, senza calcolare l'ammortamento di un acquisto.
Parti da un deliverable e da un tetto di spesa
Scrivi cosa deve permetterti di decidere o di consegnare questo periodo: verificare un metodo su alcune immagini, confrontare due elaborazioni o completare più serie. Indica chi accetterà i risultati e quando potrà esaminarli. Un'elaborazione terminata può attendere diversi giorni una validazione; questi giorni contano se prevedi di mantenere il noleggio durante quel periodo.
Scegli un modello compatibile con il tuo software prima di calcolarne il budget. Il foglio confronta il prezzo e il calendario di una configurazione; non stabilisce al posto tuo la sua compatibilità, la memoria utile o la quantità di lavoro che svolgerà. Mantieni inoltre un tetto per questa fase del progetto: potrai decidere di proseguire, adattare il metodo o fermarti dopo il primo tentativo.
Conta cinque voci in un'unica finestra di noleggio
Usa giorni di calendario trascorsi: 0,5 giorni rappresenta 12 ore, non mezza giornata di lavoro d'ufficio. Le fasce descrivono la tua organizzazione tra l'inizio e il recupero finale; non sono una misura dell'occupazione della GPU. Conta ogni intervallo una sola volta. Se due azioni si svolgono in parallelo, non sommare due volte la loro durata comune.
I file ordinati, le autorizzazioni ottenute e il portafoglio preparato prima del noleggio non prolungano questa finestra. Annota questo tempo separatamente per il costo umano del progetto. Al contrario, un'installazione, un trasferimento iniziale o un controllo che deve essere eseguito durante il noleggio rientra nelle voci seguenti.
| Voce | Cosa inserisci nel calendario |
|---|---|
| Preparazione sulla locazione | Installazione, trasferimento iniziale e primo avvio previsti dopo la messa a disposizione. |
| Lavoro attivo | Fasce dedicate alle prove e alle elaborazioni scelte, con i relativi controlli immediati. |
| Attesa | Dilazioni tra le fasi durante le quali prevedi di mantenere il noleggio: riscontro del cliente, revisione o lotto successivo. |
| Ripresa | Fasce riservate alle correzioni e alle esecuzioni da rifare. |
| Export | Copia dei risultati, apertura della copia e verifica dell'inventario. |
Le formule, senza confondere lotti e schede
La finestra da coprire è la somma delle cinque voci. Esamina i tre pacchetti esistenti e inizia dal più breve che copre questa finestra. Una finestra di 3,5 giorni non rientra in 3 giorni; una finestra di 29 giorni rientra in 30. Se supera 30 giorni, nessuno dei tre pacchetti la copre da solo. Lo strumento non compone più pacchetti e non presuppone alcun rinnovo.
La tariffa mostrata corrisponde già al contenuto di un lotto. Per B200, un lotto comprende due schede: due lotti su 7 giorni costano 2.071 × 2 = 4.142 USD e rappresentano 2 × 2 = 4 GPU. Moltiplicare ancora questo prezzo per quattro conterebbe le schede una seconda volta. Le altre offerte del catalogo comprendono una scheda per lotto.
- Finestra in giorni = preparazione sul noleggio + lavoro attivo + attesa + ripresa + export.
- Prezzo del noleggio in USD = prezzo di un lotto per 3, 7 o 30 giorni × numero di lotti.
- Numero totale di GPU = numero di lotti × numero di GPU per lotto.
- Margine di calendario = durata del pacchetto − finestra prevista, solo quando il pacchetto copre questa finestra.
Tre calendari, confrontati a parità di durata
Gli importi seguenti riprendono i prezzi delle offerte BriefGPU legate a ciascuno scenario. I modelli illustrano il calcolo del forfait: non costituiscono una raccomandazione di prestazioni per tutti i software. I tempi, le quantità di risultati e le esigenze di ripresa sono del tutto ipotetici. Sostituiscili con la tua pianificazione prima di decidere.
Un forfait è indicato come insufficiente quando la sua durata non copre l'intera finestra, anche se il suo importo sembra più conveniente. Un forfait più lungo lascia un margine di calendario; il calcolo mantiene il prezzo intero del forfait. Questo margine non garantisce una quantità di lavoro supplementare.
| Progetto e quantità | Finestra | Forfait 3 giorni | Forfait 7 giorni | Forfait 30 giorni | Scelta dell'esempio |
|---|---|---|---|---|---|
| Freelance · RTX A5000 · 1 lotto, 1 GPU | 3 giorni | 23,57 USD · copre | 55 USD · copre | 190 USD · copre | 3 giorni · nessun margine |
| Piccolo team · A40 · 2 lotti, 2 GPU | 7 giorni | 58,28 USD · insufficiente | 136 USD · copre | 480 USD · copre | 7 giorni · nessun margine |
| Serie scaglionate · RTX 4090 · 1 lotto, 1 GPU | 29 giorni | 47,14 USD · insufficiente | 110 USD · insufficiente | 390 USD · copre | 30 giorni · 1 giorno di margine |
Calendario 1: un freelance, una cartella pronta, tre giorni
Un freelance prepara un lotto di immagini con uno strumento che ha scelto. Prevede un giorno sul suo computer per ordinare gli input, definire i nomi di output e riunire le impostazioni. Questo giorno precede il noleggio e resta escluso dalla finestra. Prenota poi i tre giorni indicati di seguito su un lotto RTX A5000.
Il calcolo è 0,5 + 1 + 0,5 + 0,5 + 0,5 = 3 giorni. Il forfait da 23,57 USD copre esattamente questa pianificazione, senza margine di calendario. Il progetto pone l'ipotesi di 48 output accettati; questo numero serve a calcolare un budget indicativo, senza affermare che la GPU li produrrà entro questo termine. Se la prima verifica rivela una ripresa più lunga, occorre rivedere il metodo o la finestra prima di scegliere il forfait.
| Fascia dall'inizio | Azione prevista | Attività e durata |
|---|---|---|
| Inizio → +0,5 giorno | Trasferire la cartella e aprire il primo esempio. | Preparazione · 0,5 giorno |
| +0,5 → +1,5 giorno | Eseguire la prova e poi l'elaborazione scelta. | Lavoro attivo · 1 giorno |
| +1,5 → +2 giorni | Ricevere il feedback previsto sui primi output. | Attesa · 0,5 giorno |
| +2 → +2,5 giorni | Riprendere gli elementi che richiedono una correzione. | Ripresa · 0,5 giorno |
| +2,5 → +3 giorni | Recuperare i file e verificare la copia. | Export · 0,5 giorno |
Calendario 2: una piccola squadra e un ciclo di validazione su sette giorni
Una piccola squadra vuole confrontare due metodi sullo stesso set di domande. Prevede due lotti A40, uno per ciascun metodo, e prepara gli input e i criteri di controllo per due giorni prima del noleggio. Questa preparazione preliminare resta fuori dalla finestra. Il piano comune include poi una revisione da parte dei colleghi e una ripresa mirata.
Il calcolo è 1 + 2 + 2 + 1 + 1 = 7 giorni. Le due GPU seguono lo stesso calendario: non si raddoppiano i giorni perché ci sono due lotti. Il prezzo, invece, si moltiplica per i lotti: 68 × 2 = 136 USD per 7 giorni. Il numero di risultati accettati non è ancora stimato; la casella resta vuota e non si calcola alcun costo per risultato.
| Fascia | Azione prevista | Attività e durata |
|---|---|---|
| Giorno 1 | Aprire i due ambienti e verificare gli input comuni. | Preparazione · 1 giorno |
| Giorni 2–3 | Eseguire i due metodi e conservare le risposte. | Lavoro attivo · 2 giorni |
| Giorni 4–5 | Attendere la revisione dei colleghi sui risultati. | Attesa · 2 giorni |
| Giorno 6 | Rieseguire i casi da correggere senza modificare i criteri. | Ripresa · 1 giorno |
| Giorno 7 | Recuperare gli output, i parametri e il bilancio. | Export · 1 giorno |
Calendario 3: quattro serie distribuite su un mese
Un’attività indipendente prevede quattro serie di visual, con input e validazioni che arrivano in date diverse. Sceglie un lotto RTX 4090 e prevede tre giorni di preparazione sul proprio computer prima dell’inizio. Il calendario di noleggio si estende su 29 giorni: un giorno di preparazione, otto di lavoro attivo, quindici di attesa, tre di ripresa e due di export.
Il totale è 1 + 8 + 15 + 3 + 2 = 29 giorni. I pacchetti da 3 e 7 giorni non coprono questo piano; quello da 30 giorni costa 390 USD e lascia un giorno di margine. Il progetto ipotizza 80 output accettati in totale. Non presuppone quattro noleggi separati né la conservazione automatica della stessa macchina tra più ordini.
| Fascia | Azione prevista | Attività e durata |
|---|---|---|
| Giorno 1 | Preparare l’ambiente e il primo set di file. | Preparazione · 1 giorno |
| Giorni 2–3 | Elaborare la prima serie. | Lavoro attivo · 2 giorni |
| Giorni 4–7 | Attendere gli input successivi e la loro validazione. | Attesa · 4 giorni |
| Giorni 8–9 | Elaborare la seconda serie. | Lavoro attivo · 2 giorni |
| Giorni 10–13 | Attendere gli input successivi e la loro validazione. | Attesa · 4 giorni |
| Giorni 14–15 | Elaborare la terza serie. | Lavoro attivo · 2 giorni |
| Giorni 16–19 | Attendere gli input successivi e la loro validazione. | Attesa · 4 giorni |
| Giorni 20–21 | Elaborare la quarta serie. | Lavoro attivo · 2 giorni |
| Giorni 22–24 | Ricevere gli ultimi riscontri sulle serie. | Attesa · 3 giorni |
| Giorni 25–27 | Effettuare le riprese selezionate. | Ripresa · 3 giorni |
| Giorni 28–29 | Raccogliere i deliverable e controllarne la copia. | Export · 2 giorni |
| Giorno 30 | Margine del pacchetto oltre la finestra prevista. | 1 giorno non assegnato alle cinque voci |
Calcola il costo del pacchetto per risultato accettato
Dividi il prezzo del noleggio per il numero di risultati accettati. Prima del lavoro, questo numero è un'ipotesi da dichiarare come tale. Dopo il lavoro, sostituiscilo con il numero effettivamente validato secondo i criteri definiti all'inizio. Un output generato ma scartato non conta come risultato accettato.
Nel primo calendario, 23,57 ÷ 48 dà circa 0,49 USD per risultato preventivato. Nel terzo, 390 ÷ 80 dà 4,875 USD, cioè 4,88 USD dopo l'arrotondamento a due decimali. Questi valori descrivono due progetti diversi: non classificano le GPU per prestazioni. Il secondo calendario mantiene questo risultato non calcolato, poiché il numero accettato non è indicato.
Se la casella è vuota, o se nessun risultato è stato accettato, non visualizzare zero dollari per risultato. La divisione non è utilizzabile. Mantieni il prezzo del pacchetto, il numero osservato e il motivo del blocco nel bilancio. Le riprese restano incluse nel periodo pagato; non si sottrae il loro costo per abbellire il risultato.
Mantieni i costi esterni facoltativi e separati
Il costo per risultato di cui sopra riguarda unicamente il pacchetto GPU. Se il tuo progetto prevede una licenza, uno storage scelto altrove o commissioni di portafoglio, verifica il loro importo presso il servizio interessato. Puoi inserire un'ipotesi di costi esterni in USD, con la sua origine nelle tue note. Nessuna tariffa di questo tipo viene inventata né presunta inclusa negli esempi.
Una casella vuota significa che questa stima non è indicata; non equivale a zero. Il pacchetto resta calcolato, ma il costo complessivo stimato del progetto resta non calcolato finché questa casella è vuota. Se inserisci esplicitamente 0, indichi che la tua stima non prevede alcun costo esterno. Quando un importo è indicato, costo complessivo stimato = pacchetto GPU + costi esterni stimati. Mantieni questa somma distinta dal totale dell'ordine BriefGPU.
Usa lo strumento e conserva un foglio decisionale
Lo strumento di questa pagina e il foglio scaricabile usano le stesse voci. Inizia dal modello e dai lotti, poi inserisci le cinque durate. Confronta i tre pacchetti, anche se avevi già in mente una durata. Il risultato utile è un importo associato a una finestra spiegata, non semplicemente il prezzo giornaliero più basso.
Conserva una versione del budget prima della prova. Dopo il lavoro, annota le durate effettivamente osservate e i risultati accettati in un'altra versione. Potrai capire se lo scarto deriva dall'installazione, da un ritorno tardivo, da riprese o da un export più lungo. Questa informazione prepara meglio il prossimo noleggio rispetto a un totale isolato.
- Annota a parte la preparazione locale prima del noleggio; non aggiungerla alle cinque voci.
- Lascia vuoti i risultati accettati finché non disponi di un'ipotesi esplicita o di un conteggio reale.
- Lascia vuoti i costi esterni quando non sono valutati; la loro assenza non modifica il prezzo del pacchetto.
- Se la finestra supera 30 giorni, rivedi il perimetro o l'organizzazione; nessun pacchetto aggiuntivo viene aggiunto automaticamente.
Gli errori che cambiano la decisione
Un confronto diventa fuorviante se contrapponi il prezzo di tre giorni al calendario di una settimana, o se sottrai i giorni di attesa mentre il noleggio deve restare disponibile. Verifica inoltre che entrambe le opzioni producano lo stesso tipo di risultato accettabile. Quaranta immagini validate e quaranta risposte di test non costituiscono un'unità comune di prestazione.
Non sommare le durate parallele di due GPU per ottenere una finestra artificialmente due volte più lunga. Viceversa, non presumere che due schede riducano della metà il calendario: questa guida non stima la loro velocità. I lotti moltiplicano il prezzo e il numero di schede; la tua pianificazione descrive separatamente come li usi. Infine, mantieni gli arrotondamenti alla fine del calcolo, dopo la divisione, senza ricalcolare i pacchetti a partire da un prezzo giornaliero arrotondato.
Passa dal budget scelto all'ordine
Ricontrolla il modello, i pacchetti e il periodo nel configuratore, poi accedi al tuo account o crealo con nome, cognome, email e password. Il totale dell'ordine resta in USD. Il regolamento crypto indica poi il suo asset, la sua rete, il suo importo esatto e la sua scadenza; l'importo crypto non è calcolato da questo foglio di budget.
Dopo il tuo trasferimento, « Ho pagato » conserva la segnalazione nel dossier senza confermare esso stesso il regolamento. Il planning di questa guida descrive il tuo lavoro una volta che la locazione è messa a disposizione; non calcola il tempo tra ordine, pagamento e accesso. Per il prossimo passo, tieni un bilancio breve: pacchetto scelto, risultati accettati, principale scostamento dal planning e decisione di proseguire, adattare o fermarsi.
Il tuo foglio di budget riutilizzabile
Il file riprende i 15 modelli e i loro 45 prezzi in USD. Modifica le tue ipotesi nelle celle previste, poi confronta i pacchetti da 3, 7 e 30 giorni. Il foglio mantiene il calendario, i lotti e il costo per risultato sullo stesso perimetro del calcolatore.
Versione 1 · tariffe rilevate nel catalogo BriefGPU il 24 settembre 2026. Il file scaricato è un'istantanea: verifica i prezzi nel tuo riepilogo prima di ordinare. Il pulsante «Scarica la mia stima CSV» del calcolatore esporta i tuoi valori attuali.